modelo de contratación

Entregas el briefing. Recibes el estudio listo para analizar.

En el End to End nada se queda a medio camino con usted: programamos el cuestionario, ejecutamos el campo en la muestra que el estudio pide y entregamos el acceso al sistema de análisis, en modo self-service. Del documento inicial al resultado, es un solo proveedor.

Para quien quiere entregar el briefing y recibir el estudio listo para analizar —sin armar nada en el medio.

plazo
definido en el briefing

empresas e instituciones que ya realizaron campo en el panel

  • Getnet
  • USP — Universidad de São Paulo
  • Wellhub
  • ClickBus
  • Heineken
  • Grupo Boticário
  • Smart Fit
  • Nubank
  • Ana Couto

Las tres etapas que salen de su mesa

Cada una de ellas es, por sí sola, un proveedor a contratar y un acuerdo a fiscalizar. Juntas, se convierten en una sola conversación.

  • Programación del cuestionario

    Su instrumento se programa en nuestra plataforma de investigación: lógicas de salto, rotación, validación de respuesta y adaptación a cualquier dispositivo. Usted aprueba el enlace antes de que cualquier cosa entre en campo.

  • Recolección de la muestra

    La cuota es la que pide el estudio, montada en los paneles de Painel TAP. El campo se abre con una prueba previa en una fracción de la muestra; es allí donde aparece el error del instrumento, y no con toda la recolección gastada.

  • Acceso al sistema de análisis

    Los datos llegan cargados en AnáliseTAP, en modo self-service: cruzas, pruebas hipótesis y generas informes sin depender de nadie para cada nuevo recorte.

Qué cambia en relación a armar por partes

  • Un responsable, no tres

    Cuando la programación, el campo y el análisis son proveedores diferentes, todo retraso se convierte en discusión sobre de quién es la culpa. Aquí la respuesta es siempre la misma persona.

  • El instrumento y la muestra conversan

    Quien programa sabe qué tamizaje exige la cuota. Esto evita el clásico: cuestionario listo que, a la hora del campo, no tiene cómo filtrar al público que presupone.

  • El error aparece en el pre-test

    El soft launch existe justamente para quemar poco cuando algo está mal. En operación partida, casi nunca ocurre — porque exige que ambas partes se detengan juntas.

lo que la propuesta necesita

Qué enviar junto con el pedido

Cuantos más de estos ítems vengan cerrados, más firme será el plazo —y menos idas y venidas hasta la propuesta final.

  • El objetivo del estudio en una frase: qué decisión apoyará el resultado
  • El público y las cuotas pretendidas, aunque todavía en borrador
  • El cuestionario o el guion de temas, si ya existe
  • El número de entrevistas completas y la ventana de tiempo del proyecto
  • Si quiere el acceso a AnáliseTAP incluido en la entrega
dónde no sirve

Cuando esta no es la opción correcta

Contratar el modelo equivocado cuesta tiempo de ambos lados. Si tu caso está en alguna de estas líneas, dilo — el equipo te redirigirá.

  • Si el cuestionario ya está listo y el público es población general, el Quick Project es más rápido y más directo.
  • El reclutamiento para grupo o entrevista en profundidad no es este modelo — es reclutamiento cualitativo.

Arma el recorte y pide la cotización

La herramienta de cotización recibe el público, los criterios, la duración del cuestionario y el número de entrevistas. El equipo recibe la solicitud con la ficha de la muestra y la segmentación B2B o B2C.